Coacher le changement : développer des relations saines et efficaces dans son équipe

Les vendredis 24 mars, 21 avril, 5 mai, 19 mai, 9 juin et 23 juin 2017

Pour Qui ?

Tout directeur, coordinateur, responsable d’une équipe et/ou d’une organisation désireux d’évoluer dans sa fonction, en cohérence avec ses besoins et ses valeurs. Ceci afin de faire grandir de manière durable le bien-être et la performance de ses collaborateurs et de ses équipes en favorisant l’autonomie, la responsabilisation, le plaisir et la communication saine et efficace.

Objectif

Cette formation globale apporte aux participants des outils relationnels. Ces outils permettront d’adopter la posture adéquate pour susciter l’adhésion dans des projets communs. Un dirigeant « bien dans sa peau » en accord avec sa vision de l’organisation et en accord avec ses aspirations personnelles les plus profondes est la base de l’équilibre et de la réussite personnelle et collective.

Il s’agit de permettre un changement de certains comportements et d’attitudes des responsables d’équipe en les sensibilisant à l’utilité de la « double casquette » de « chef » et de coach en fonction des situations vécues sur le terrain. Cette attitude peur permettre d’éviter le risque d’être vecteur du burn-out dans son équipe et à la fois d’avoir la capacité d’en repérer les premiers signes en lui- même.

Programme

Au travers de la formation et du « peer coaching » (coaching entre pairs), vous pourrez travailler vos objectifs en bénéficiant de la puissance du groupe. Chacun des participants abordera un objectif professionnel qui sera – au fur et à mesure du trajet – redéfini, mis en chemin.

Trois axes principaux sont explorés durant ce trajet:

Re-trouvez votre puissance de choix: découvrez votre propre mode de fonctionnement (quels sont les schémas de pensée qui vous guident inconsciemment ? Comment adopter une position de recul par rapport à une situation donnée pour sortir des schémas récurrents ?)

La culture du feedback: découvrez concrètement vos modes de communication, dépasser vos peurs (de déplaire, de renoncer, de se tromper…), permettre le dialogue et la controverse de façon saine.

Le B.A. – BA du coaching: grâce aux outils que vous aurez acquis, découvrez le processus de base du coaching : définir votre objectif, conditions de sa bonne formulation de manière à le rendre applicable, concret, réalisable. Quelles sont les ressources et les freins, quelles sont vos options possibles et quel plan d’action mettre en place…

Prix et infos pratiques

1150 EurosHTVA/6jours

Un tarif dégressif sera appliqué si plusieurs personnes inscrites (1075 Euros pour la deuxième personne, 950 Euros pour les suivantes)

Lieu : Elzenhof – 12 avenue de la Couronne – 1050 Ixelles Des fiches – outils seront transmises par voie informatique